8月17日，公司總經(jīng)理鄒齊到無錫鳳翔快速路調(diào)研指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理許建軍及項(xiàng)目相關(guān)人員陪同。

期間，鄒齊一行深入施工現(xiàn)場調(diào)研了頂升段、涉鐵段、高架段與塘頭橋施工情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程概況、施工進(jìn)度和安全質(zhì)量等方面的匯報，并在項(xiàng)目部開展了“踐行宗旨惠民生，匯聚力量建新功”2023年度夏送清涼慰問活動。

在調(diào)研中，鄒齊針對項(xiàng)目下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是緊抓施工進(jìn)度。項(xiàng)目要精心編排施工計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，抓好施工生產(chǎn)黃金期，地道段主體施工計(jì)劃要切實(shí)貼合總工期時間，確保工程如期交付。二是嚴(yán)格把控施工安全。要貫徹落實(shí)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度，提高現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)意識，通過班前講話、安全教育培訓(xùn)等多種方式，確?，F(xiàn)場安全質(zhì)量可查可控。三是緊跟公司降本增效目標(biāo)。要嚴(yán)格落實(shí)大商務(wù)管理各項(xiàng)要求，切實(shí)控制生產(chǎn)成本，全面提高自身管理水平，落實(shí)方案先行制度，各項(xiàng)工序做到一次成優(yōu)，杜絕返工，做好成本和效益的有機(jī)平衡，確保顆粒歸倉，實(shí)現(xiàn)效益提升。四是做好區(qū)域滾動發(fā)展。要積極同屬地單位進(jìn)行工程與信息交流，以現(xiàn)場保市場，在屬地單位中打開信息網(wǎng)絡(luò)，推動公司深耕無錫市場，實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展。（鮑涵 向創(chuàng)）